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二、评审标准
中技术分
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1.2 技术分………35分
(1)现场实施方案分(15分)
一档(9分):对项目目标、实施要求基本理解,方案包含有实施要点、人员组织、现场管理等相关内容;方案整体较为简单,没有明显错误。
二档(12分):对项目目标、实施要求理解较为全面,方案包含有实施要点、人员组织、现场管理等相关内容,内容合理、有可行性;方案整体符合项目采购需要,能够保障项目正常实施。
三档(15分):对项目目标、实施要求有全面、深入的理解,方案包含有实施要点、人员组织、现场管理、风险控制等相关内容,内容科学、合理、可行性强、有针对性;方案整体符合或优于项目采购需要,能够以较高质量完成项目实施。
(2)人员、车辆分(20分)
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1.2 技术分……………35分
(1)现场实施方案分(5分)
一档(3分):对项目目标、实施要求基本理解,方案包含有实施要点、人员组织、现场管理等相关内容;方案整体较为简单,没有明显错误。
二档(4分):对项目目标、实施要求理解较为全面,方案包含有实施要点、人员组织、现场管理等相关内容,内容合理、有可行性;方案整体符合项目采购需要,能够保障项目正常实施。
三档(5分):对项目目标、实施要求有全面、深入的理解,方案包含有实施要点、人员组织、现场管理、风险控制等相关内容,内容科学、合理、可行性强、有针对性;方案整体符合或优于项目采购需要,能够以较高质量完成项目实施。
(2)人员、车辆分(30分)
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